کد خبر : ۳۴۷۰۴۳
زمان انتشار :
facebook telegram twitter google+ cloob Yahoo print

پایگاه خبری محیط زیست ایران

نقاط ضعف مدیریت بحران در مواجهه با کرونا

رئیس انجمن مددکاران اجتماعی ایران بر لزوم استفاده از ظرفیت تشکل های غیردولتی و مردمی در مدیریت بحران تاکید کرد.

نقاط ضعف مدیریت بحران در مواجهه با کرونا

به گزارش پایگاه خبری محیط زیست ایران، سیدحسن موسوی چلک با اشاره به نقاط ضعف مدیریت بحران در مواجهه با کرونا گفت: مدیریت بحران ما در حوزه کرونا توان استفاده از ظرفیت های غیردولتی و سازماندهی و هماهنگی را ندارد و این از وجوه مشخص نقاط ضعف مدیریت بحران در این شرایط است.

وی با بیان اینکه در شرایط بحرانی کرونا وظایف گروه های مردمی و غیرمردمی بسیار با اهمیت است، در خصوص سازماندهی این نهادها افزود: وقتی در یک جامعه بحرانی اتفاق می افتد براساس گستره آن بحران، پوشش، فراوانی و شیوه تاثیرپذیری بقیه مردم از این بحران انتظاراتی که از سازمان های مختلف برای ارائه خدمات وجود دارد، متفاوت است.

رئیس انجمن مددکاران اجتماعی ایران که دریک برنامه رادیویی صحبت می کرد، در خصوص اهمیت ارائه خدمات اجتماعی به مناطق حاشیه نشین نیز اظهار کرد: در بحران کرونا نه فقط در حوزه خدمات اجتماعی بلکه در حوزه خدمات بهداشتی و درمانی هم غافلگیر شدیم و این مشکل خاص ایران هم نبود و تقریبا همه دنیا با این سردرگمی مواجهه شدند.

موسوی چلک با بیان اینکه در شروع کار برای مقابله با کرونا ما به بدترین شکل ممکن مدیریت کردیم، تصریح کرد: در شروع کار اصلا مدیریت بحرانی وجود نداشت. یک بخش از این سوء مدیریت ناشناخته ماندن این بحران بود و یک بخش هم جدی نگرفتن بود. بخش دیگری هم ناشی از این بود که تمام تمرکز روی کسانی که شناسایی می شوند و به مراکز درمان می آیند، بود و برنامه های پیشگیریمان ضعیف بود.

وی با بیان اینکه در مناطق حاشیه نشین، علاوه بر اینکه شرایط عادی بهداشت عمومی و بهداشت فردی مردم خوب نبود از طرفی شرایط خدمات اجتماعی هم شرایط مناسبی نداشت، تصریح کرد: در این مناطق سه مشکل مشخص بهداشت فردی، بهداشت عمومی یا بهداشت محیط و دسترسی شان به خدمات اجتماعی وجود داشت چراکه در این مناطق کمترین خدمات را ارائه می دهیم.

رئیس انجمن مددکاران اجتماعی ایران ادامه داد: حال که به شرایط بحران رسیدیم، انتظار این است که چون احتمال بروز خطر در آن ها به علت رعایت بهداشت فردی که مبنای پیشگیری از ابتلا به این ویروس است، ضعیف بود باید کمک کرد مردم در این مناطق به این امکانات دسترسی داشته باشند.

وی تاکید کرد: اینکه ما منابع اجتماعی را کمتر از سایر منابع می شناسیم این خودش یک نقطه ضعف در جامعه است. بخشی از این به سازمان های مختلف برمی گردد که به هر دلیل برای معرفی بهتر این برنامه ها به خوبی عمل نکردند.

رئیس انجمن مددکاری ایران با بیان اینکه مسائل اجتماعی در دوران پساکرونا بیشتر خودش را نشان خواهد داد و محدود به این موضوع نخواهد بود، افزود:  این موضوع نشان می دهد ما در دسترسی مردم به خدمات اجتماعی مورد نیاز متناسب با گروه هایی که نیازهای ویژه تری دارند خیلی خوب عمل نکردیم. البته در چند وقت اخیر ارائه خدمات انصافا بهتر و بیشتر شده است.

موسوی چلک با بیان اینکه یکی از دلایل این ضعف این است که بانک اطلاعاتی از تشکل ها و گروه های مردمی و غیردولتی وجود ندارد تا اگر بحرانی ایجاد شد از این ظرفیت ها به صورت محلی و منطقه ای استفاده کنیم، ادامه داد: ما ظرفیت سازمان های غیردولتی را باور نداریم و این هدر رفت هزینه و سرمایه است. همچنین ما توان استفاده از ظرفیت های مردمی که داوطلبانه هم هستند و باری هم بر دوش دولت ندارند، را هم نداریم.

وی به راهکارهای لازم برای مدیریت بحران کرونا در مناطق حاشیه نشین اشاره و عنوان کرد: اگرچه ما در بحران کرونا سازمان مدیریت بحران را کنار زدیم ولی باید به صورت محلی سازمان های غیردولتی و گروه های مردمی را شناسایی کنیم. استانداری ها باید با این گروه ها ارتباط داشته باشند و حتی ساز و کار توانمندی و آموزش های لازم را برایشان ایجاد کنند تا اگر بحرانی به وجود آمد براساس تخصصشان بتوانند کاری انجام دهند، ولی این اقدامات باید با هماهنگی باشد. جزیره ای عمل کردن خودش می تواند بحران های بیشتری ایجاد کند.

رئیس انجمن مددکاران اجتماعی ایران افزود: در سطح ملی هم سازمان های مرتبط فارغ از نگاه های سیاسی و اغراض و اهداف شخصی، سازمان های غیردولتی را به عنوان یک ظرفیت غنی در جامعه باور کنیم و به آن ها نقش دهیم.

کلید واژه :

مدیریت بحران

،

مواجهه با کرونا

ثبت نظرات
captcha